超级组织进化手册_马成功_9787121519550

在人工智能与数字化技术深度融合的时代背景下，传统科层制组织的局限性日益凸显，本书旨在系统回应这一挑战，为构建面向未来的新型组织提供框架与路径。本书围绕一个名为“FRAME”的核心进化框架展开，该框架涵盖五大关键路径：灵动组织（F）、共鸣领导（R）、敏捷方法（A）、心流文化（M）与动态知识（E）。书中详细定义了每条路径从“传统组织”到“超级组织3.0”的四个演进阶段，并辅以代表性企业的实践案例与核心观点，为读者描绘出一张清晰的组织进化地图。本书具有强大的实践指导性。它不仅构建了理论模型，更提供了包括“组织自检表”在内的实用诊断工具，帮助管理者精准定位组织在各路径上的发展阶段。同时，本书提出了基于“木桶理论”的补短板进化策略，并明确了五大路径的优先推进顺序，为组织从现状诊断到稳步进化提供了一套完整的、可操作的方法论。

马成功小米生态链谷仓创业学院总顾问京东大学首任执行校长，万达学院教学部总经理结构思考力爆品联盟理事长，T100理事长第一合乐首席专家，IPG出海领导力专家中国科学院心理研究所硕士生行业导师中国成人教育协会理事，健康智慧教育专委会副秘书长荣获2025年《培训杂志》“中国企业培训行业20年特别贡献人物”称号，是中国（北京）电商人才促进中心发起人之一，并担任中国企业大学联席会委员。2014年荣获中国人才发展平台-中国企业大学联盟颁发的“十佳企业大学校长”年度荣誉。个人专著包括《重新定义组织》（机械工业出版社，2016年）、《构建学习生态》（机械工业出版社，2017年）、《培训管理：从入门到精通》（清华大学出版社，2019年）以及《职场快成长》（电子工业出版社，2021年）。张云鹏业界知名战略创新与组织变革专家光辉国际资深创新与变革顾问国家服务外包人力资源研究院特聘专家博鳌医疗健康产业全球合作大会首席创新战略专家杜克大学企业学习ASEP创新专家曾先后就职于光辉国际、ESI、IBM、爱立信、CICC等国内外知名企业与咨询机构，拥有超过20年的敏捷创新、战略执行、全价值链管理、领导力发展与教练、组织绩效改善与人才发展经验。作为首席设计与交付顾问，曾为移动互联网、制造、能源、医药、通信、IT、工程、金融等行业的数百家跨国企业及大型国有企业，提供涵盖敏捷转型、商业模式与客户价值创新、组织变革与效能提升等方向的咨询与培训服务。云倩组织战略执行与敏捷管理专家项目管理畅销书作家，成长思维与心理学专家《PMO知识体系指南》编写评审专家、总稿负责人中国科协心理科学传播专家人才库入库专家NLP专业执业师、CCIO、NPDP、PMP、ACP、SHRM-CP近20年来，曾先后为中国人民银行总行、中海油、神州数码、华润数科等机构提供项目管理体系建设、能力模型搭建、内部课程与导师体系设计等咨询服务；培训范围覆盖政府、金融、能源、IT、制造等多个行业，累计培训学员超3万人。近10年来，亦专注于传统文化与心理成长的融合研究，多次主持组织动力学与管理机制、人才天赋与能力激发等赋能活动，为众多组织与个人提供融合传统文化与现代发展的成长咨询服务。

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