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剧院全环节管理框架及实务
本书阐述了我国剧院管理的主要类型以及剧院建设现代化、剧院发展定位多元化、剧院管理体系化等特点以及存在的问题,总结了全国代表性剧院的管理经验,研究借鉴了纽约百老汇、伦敦西区的国际剧院管理经验,探索新时代高层次剧院管理的价值理念,并在此基础之上提出高层次剧院的全环节管理维度框架。该框架体系包括职能前置机制、全过程管理机制和综合评价机制三大方面,以“基础性指标”维度和“成长性指标”维度两个框架为基准,旨在为剧院管理这个新兴的、精细化的现代服务门类找到一个向上生长的发展方向,以人民为中心,探索剧院现代化管理和行业高质量发展。
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