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一把手
本书提供了一套针对“一把手”核心痛点的解决方案:如何快速建立威信,如何用语言凝聚团队,如何有效授权而非事事亲力亲为,如何激励员工、化解冲突、应对危机。书中梳理了大量真实管理案例,聚焦“一把手”从新官上任到带领团队成为精锐的全周期痛点,从开局立规矩、沟通话术、管理分寸拿捏,到带人带心、有效授权、危机应对,把抽象的管理逻辑转化为具体的“怎么做”。
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