SOAR战略规划法

定　　价：49.8 元

• 作者：(美)杰奎琳·M.斯特拉夫罗斯，(美)吉娜·欣里奇斯著
• 出版时间：2026/1/1
• ISBN：9787522210063
• 出 版 社：华夏出版社

• 中图法分类：B804 
• 页码：136页
• 版次：1
• 开本：19cm

内容简介

这本小册子介绍了一种极为积极的战略思维与规划的方法，它帮助组织通过协作、共享的理解和对行动的承诺构建未来。该方法的英文缩写是S.O.A.R.，它们分别代表：-Strengths(优势)-Opportunities(机会)-Aspirations(愿景)和-Results(结果)soar与传统战略思维与规划模型的根本区别之一在于，soar会广泛邀请利益相关方参与其中。利益相关方是对组织成功或失败感兴趣的人。soar通过一系列对话让利益相关方直接参与进来，以识别和分析组织的优势与机会，从而创建共享的愿景、目标、策略以及实现结果的承诺。尽管每个利益相关方可能无法参与，但每个利益相关方群体都会被代表，以便：-识别并发挥优势-连接并澄清组织的价值观、愿景和使命-发现组织渴望追求的有利机会-确定并对齐组织目标和宗旨-修订或创建新的策略、系统、流程和结构以支持组织目标-实施计划，以指导日常决策和行动我们对本书的一个假设是，如今的组织比以往面临更多不确定性。我们对本书的第二个重要假设是：员工既希望获得成功又希望工作有意义。我们在书中讨论了为什么是soar，soar是什么、如何使用soar以及谁可以使用soar。