图表解精益全面生产维护TPM推进实战 _杨新刚著_9787111481201

　　《图表解精益全面生产维护TPM推进实战》围绕推进精益全面生产维护（TPM）必须进行的三个步骤，介绍了思路、方法、案例、图表，实战性强。
　　本书作为企业推行TPM自主保养的实践性教程，共分10章，第1章主要介绍TPM的框架结构；第2章主要介绍提高设备效率的方法；第3～7章是本书的核心，详细介绍TPM自主保养步骤0～3活动具体展开的步骤和方法，以及常用的工具表单，并结合案例图片进行展示；第8章主要介绍目视化管理在TPM活动中的运用；第9章主要介绍润滑管理在TPM活动中的运用；第10章主要介绍TPM活动的效果评价指标及方法等。
　　本书流程化、图表化、案例化、标准化，梳理了TPM推进的框架，内容逻辑性强，阐述细致，浅显易懂，附有大量实际的优秀案例照片和表格，可以现学现用，具有较强的实践指导性，能让企业设备管理人员，尤其是基层员工快速上手。
　　本书可作为企业项目经理、TPM项目推进人员指导书，也可作为全日制本科、大中专院校、职业院校涉及设备管理方面专业的补充参考教材。

　　21世纪的第二个10年，面对快速变化的顾客需求和日益增加的用工成本，在新的商业模式下，越来越多的企业采用规模化、自动化、柔性化的精益生产组织方式。设备管理作为企业精益管理的重要内容，是公司实现快速、高效、准时生产的基本条件保障。TPM（TotalProductiveMaintenance，全面生产维护）通过企业全员参与，建立设备全面预防保养系统，提高设备综合使用效率。它在日本、韩国、美国等国的企业中取得了不错的应用效果，因而被很多中国企业引入和推广。
　　在TPM理论被业界大量介绍、引入的情况下，企业面临着一个项目推进问题和困扰：缺乏一个简单实用、可操作的项目推进介绍，更没有TPM的相关实战经验指导，导致企业TPM的推进效果参差不齐。笔者从事多年的企业TPM项目咨询和辅导，总结出一套TPM实战项目推进步骤，通过图表化进行组织，同时分享了大量的成功优秀案例，以帮助企业尽量少走弯路，促使企业的TPM项目快速、高效推进。
　　本书作为企业推行TPM自主保养的实践性教程，共分10章，第1章主要介绍TPM的框架结构，第2章主要介绍提高设备效率的方法，第3章到第7章是本书的核心，详细介绍TPM自主保养步骤0~3活动具体展开的步骤和方法，以及常用的工具表单，并结合案例图片进行展示；第8章主要介绍目视化管理在TPM活动中的运用；第9章主要介绍润滑管理在TPM活动中的运用；第10章主要介绍TPM活动的效果评价指标及方法等。
　　本书的特色在于，结合TPM理论介绍及框架的梳理，内容逻辑性强，阐述细致，浅显易懂，附有大量实际的优秀案例照片和表格，可以现学现用，具有较强的实践指导性，能让企业设备管理人员，尤其是基层员工快速上手。
　　（1）流程化：详细介绍了每个环节的推进流程，逻辑性强。
　　（2）图表化：提供每个环节在实际工作中的图、表，供企业在实战中参考、运用。
　　（3）案例化：以实际推进的事例为样板，提供具有可操作性的学习案例。
　　（4）标准化：每一个步骤均有严格的推进实施标准，知识点阐述得细致、严谨。
　　本书在编写过程中，参考了一些书籍及网络上文章的部分观点，刊载了部分企业实施的优秀案例，也得到了许多朋友的关心和帮助。在此，致以最诚挚的谢意。
　　同时，在这里还要感谢这些年来信任、支持我的所有企业客户，谨以此书的出版来报答你们的厚爱！
　　最后衷心感谢机械工业出版社李万宇编辑，为本书的顺利出版提供了耐心、专业的指导和帮助。
　　本书可作为企业项目经理、TPM项目推进人员的指导书，也可作为全日制本科、大中专院校、职业院校涉及设备管理方面专业的补充参考教材。
　　编著者：杨新刚

你还可能感兴趣

我要评论