金蝶ERP沙盘模拟经营实验教程（第二版） _黄娇丹著_9787302385066

　　《金蝶ER实验课程指定教材：金蝶ERP沙盘模拟经营实验教程（第二版）》以金蝶软件有限公司的ERP沙盘模拟经营实验教具为平台，内容按照课程导引、实验流程及规则、实战案例和模拟实验(含实验所需的各种资料和表格)的顺序展开，教程最后提供一些与实验相关的管理知识点，供实验中参考应用。
　　该实验融角色扮演、案例分析和专家诊断于一体，最大的特点是学习过程比较接近企业现状，包含企业经营中经常出现的各种典型问题。参与者必须和团队人员一起去寻找市场机会、分析规律和制定策略，实施全面管理。在各种决策的成功与失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质，增强团队精神。

　　长期以来，学生在校期间，受学科体系的制约和传统教学方法的束缚，难以将所学的专业知识进行有效的整合，形成自身的知识合力；传统的实验设计也很难提升学生在专业方面的分析和解决问题的能力。同时，在企业中由于所属部门的差异和承担任务的不同，企业的管理者们往往在合作和沟通方面出现问题，越是开会讨论，积累的问题越多，其原因就是大家都只看到自己的困难，而没能站在全局角度找到问题的根源和解决问题的流程。
　　ERP沙盘模拟经营实验课程不同于传统的课堂灌输授课方式，而是通过直观的企业经营沙盘来模拟企业运行状况。沙盘模拟的环境是由我们定义出来的，它具备了真实环境所拥有的各项主要特征，同时又过滤掉了真实环境中细枝末节的繁复工作和冗余漫长的决策流程，让学员们更直接地在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销、财务结算和人员管理等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
　　本实验课程融角色扮演、岗位体验、案例分析和专家诊断于一体，最大的特点是“在参与中学习”，学员的学习过程接近于企业现状，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。学员必须和同伴一起分工协作，寻找市场机会、应对危机、分析规则和制定策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，在团队合作的氛围中完成从知识到技能的转化。
　　本书以金蝶国际软件集团有限公司的ERP沙盘模拟实验教具为实验平台，分5章进行介绍。第l章为课程导引，第2章介绍整个实验的基本情况和各项规则，第3章讲解一个完整的实验案例供学员参照学习，第4章为具体模拟实验课程的流程（提供企业经营管理所需的各类补充知识和实验过程中需要记录的各种表格），第5章列举一些与本实验相关的管理知识点，方便学员参考运用。附件中包含模拟市场的分析报告和生产线能力的解析图。
　　相比第一版，本书对第2章中部分规则做出了更详尽的说明，并提供了作者在教学过程中总结的调整规则的心得，利用手工沙盘的灵活性，帮助不同程度、不同专业的学员更好地进行模拟实验。同时对第4章中的“知识补充”做了调整和完善。
　　本书结合了教师用书和学生用书的特点，既有便于指导教师教学的理论知识部分和实验指导部分，又有满足学员使用的实验记录和可参考的完整案例，适合作为高等院校管理类本专科学生、研究生、MBA学员实训的教材，也适合企业的管理者进行实战训练。

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