这本书讲述了丹尼独一无二、令人振奋的领导理念,这是使得工作效率得以提高的根源——即使在困境中也是如此。由于采用了他这一非凡的领导理念,我们无疑变成了一个效率更高、更好的公司。                                    
		
	
本书不仅为烈火煎熬中的新兴领导者们提供了宝贵的技巧参考,也为成熟的经理人提供了经验借鉴,丹尼·考克斯借助丰富的个人经验教训和知识、几近完美的论述框架对领导艺术作了最有说服力的阐释。
                                                                                                                                            丹尼·考克斯, 商界演说家,前超音实验飞行员,在遍布全美乃至全世界的重要会议、研讨会和销售会议上,他那被验证的高效能系统都是广为人知的。他超凡的演讲技巧为他赢得了美国国家演说家名人堂的Council of Peers Award for Excellence 奖项,同时他还被选为由北美前2                                    
                                                                                                                            致谢 
序言 
前言 安德鲁空军基地,2001年7月21日 
第一章 领导者的压力来临 
  迪基和彼得
  温度在升高
  什么是领导才能
  领导者:一个光荣的称号
  责任
  领导才能的艺术性
  领导者是天生的吗  
  操纵并非领导之道
  超真个人极限
  白费工夫
  一些关于问题的问题                                                                                                致谢 
序言 
前言 安德鲁空军基地,2001年7月21日 
第一章 领导者的压力来临 
  迪基和彼得
  温度在升高
  什么是领导才能
  领导者:一个光荣的称号
  责任
  领导才能的艺术性
  领导者是天生的吗  
  操纵并非领导之道
  超真个人极限
  白费工夫
  一些关于问题的问题
  不是给人印象……而是让人振奋
第二章 新兴的领导程序
  领导才能的10大特征
  你的价值等于他们的价值
  领导才能的发展
  寻找合适的人
  给你的最后一个问题 
第三章 第一步:压力下的团队建设 
 海纳百川 
 高瞻远瞩
 以身作则,尊重他人
 如何减少来自下面的压力
 如何减少来自上层的压力
 领导才能的不同定义
 人性化管理
 经理快乐吗 
 众人瞩目 
 高效组织的3个特征
 对你的一个挑战
 领导者发展的三部曲
 谁是合格的新人
 依靠我
 篱笆战术
 团队建设:依靠优势 
 动机的3个层面
 转盘游戏 
 员工的角度
 让别赞同你的方式 
 更多有关现状思维和记忆片段的东西
 输入——评估——反应
第四章 第二步:压力下如何设定目标 
第五章 第三步:有效安排时间以提高工作效率 
第六章 第四步:压力之下如何保持高昂的士气 
第七章 第五步:压力之下如何进行创新 
第八章 第六步:压力之下如何解决问题 
第九章 第七步:压力之下要领导变化(而不只是管理变化) 
第十章 从今天开始迎接明天的领导才能挑战