本书聚焦AI赋能商业服务，开篇解析AI+商业服务的成功密码——涵盖服务升级的“三重加速器”、商业服务人的“新三经”及AI落地的四大支点，明确AI应用的关键方向与避坑要点；随后提供智能客服、图像识别、自动化流程等实用工具包，给出可直接重复使用的操作方法。书中进一步深入场景实战：从客户服务的AI升级、AIGC助力创意生产，

本书聚焦运行于中国、欧洲及共建“一带一路”国家间的国际铁路联运列车——“中欧班列”，展现其在亚欧多国间发展运输网络、促进沿线经济文化繁荣的重要使命，彰显中国铁路货运以成熟自信的姿态走向国际舞台的豪迈气魄。本书以“中欧班列”典型牵引机车和谐1C型（HXD1C型）电力机车为例，通过图文并茂的解析，呈现中国电力机车技术从直流

本书聚焦数字经济时代劳动形态的变革，揭示了算法权力如何重塑人与劳动的关系。外卖骑手的流动选择、网约车司机的过劳困境、网红主播的情绪劳动，均凸显了零工经济看似赋能实为枷锁的新型隐性控制机制。作者结合马克思异化劳动理论、数字时代的管理变革及算法伦理困境，剖析数据要素如何成为新型生产资料，算法又如何重构劳动关系。通过典型案例

本书以我国新型电力系统建设为背景，首先概述电力市场的基本概念及我国电力市场建设的进展情况，在此基础上，详细阐述电力市场仿真技术的整体架构，并深入探讨电力市场的数据准备、核心计算模型、模型求解等关键技术。此外，本书还分析了国内外电力市场仿真软件的特点与局限性，并强调研发适应我国电力市场模拟仿真工具的必要性。最后，对电力市

本书第一次从企业家思维的视角，对宋志平运用治企思维做好企业的所思所想、所言所行，进行了全面、系统的总结和梳理，探索了他是如何运用战略、创新、系统、辩证、经营、管理、共赢七大思维，做好企业经营管理的，书中所提出的七大治企思维方法。

本书分为上、下两册，系统地总结并展现中央企业和地方国资国企在改革深化提升行动中的经验做法、取得的成效，通过总结推广优秀企业“发现问题、分析问题、解决问题”的好经验好做法，助力广大国有企业精准施策、靶向攻坚，高质量完成国有企业改革深化提升行动。

全书围绕企业财务领导力展开，核心是探讨如何实现现金流正循环，以助力企业基业长青。书中先明确企业财务使命为实现现金流正循环，进而提出财务领导力模型，将其分解为财务前瞻力、投资决策力、融资匹配力、业务控制力、变革驱动力、财务凝聚力六大能力，并分章阐述各能力的内涵、工具及提升方法。最后以中国宝武为例，展示财务领导力的实践应用

本书基于企业家、创业者的视角，讲述如何看待资本和资本市场，并为企业走向资本市场提供一种可落地的方法论。在我国经济从高速增长转向高质量发展的时代背景下，资本在企业发展过程中发挥着重要作用，但对资本的认知不足和缺乏系统性资本战略意识是企业家的普遍痛点，并可能由此给企业经营带来较大风险。本书结合相关理论及丰富实践经验，提出钻

本书以系统观念为引领，阐述了企业如何通过运营构筑竞争优势，实现公司的战略；分析企业如何设计运营体系才能使供给与需求达到动态匹配，指出运营决策对公司的影响；尤其强调采用系统论的理论方法开展运营管理，制定决策；满足现代企业运营管理，特别是中国特色社会主义建设新时代运营管理的教学需要。教材分为三篇。第1篇“运营管理的竞争”包

本书展示了如何构建能够支持整体的企业战略并创造具有相关性、差异性、活力和清晰度的品牌组合战略。以品牌组合战略图为框架，戴维·阿克借助对戴尔、迪士尼、微软、索尼等世界级品牌的案例研究，厘清了品牌间的战略关系，展现了品牌组合战略理论的实际应用。本书超越了一般性的品牌管理理论，为企业决策者提供了一套完整的品牌组合战略思维体系