本书是人力资源管理类的一本培训教材。本书的内容包括：培训开发、需求分析、培训计划、培训模式、培训实施、培训评估、人才开发、案例游戏等。书中对大量的案例进行了分析，对理论指导有很重要的实践意义。本书内容全面、逻辑清晰、结构合理、文字简练，深人浅出。力图用通俗易懂的语言将有关培训的理论知识深入浅出地介绍给读者。本书既可以作

并购重组作为上市公司的一项重要投资决策，是企业优化资源配置、实现战略升级的有效途径。资本市场存在的信息不对称问题，往往使得标的公司获得显著收益，而收购方公司的并购绩效不佳，股东财富遭受损失。为充分保障中小投资者的利益，我国证监会尝试在并购重组活动中引入业绩补偿承诺协议，如果标的公司没有完成约定的业绩，其原股东需要向收购

2022年，美国注册舞弊审核师协会（TheAssociationofCertifiedFraudExaminers,以下简称ACFE）的《威尔斯报告》经过连续多年的实证研究，将典型组织的舞弊损失确定为年收入的5%。普华永道会计师事务所（Pricewaterhousecoopers）2022年《2022年全球经济犯罪和舞

《电子商务与供应链管理》一书，深入探讨了电子商务对供应链管理的影响及二者之间的紧密联系。本书从电子商务的基本概念出发，详细分析了电子市场、消费者行为，以及电子商务环境下的订单、库存、物流与配送管理等方面的挑战与策略。同时，书中还着重讨论了供应链透明度、风险管理和供应链协作等关键议题，揭示了电子商务时代供应链管理的核心要

《智能物流：机器人技术的未来》一书，全面探讨了智能物流的兴起及其背后的机器人技术。本书深入介绍了不同类型的物流机器人及其核心技术创新，如导航定位、机器视觉等。同时，详细阐述了智能物流系统的集成方式、行业应用，以及机器人与人类的协同工作模式。书中还分析了智能物流面临的挑战，如技术、安全和法规问题，并提出了相应的解决方案。

企业战略如何落地、年度经营目标如何有效达成？精益管理如何能支撑企业战略落地，达成企业经营目标？本书的主要目的就是要将企业的战略管理和精益管理有效结合，由企业的战略管理分解出实现企业战略经营目标的精益改善课题，通过精益改善课题的有效开展支撑企业经营目标的达成，最终形成精益战略部署，构建精益管理的长效机制。全书共计分为八篇

《自动化革命：工业机器人与现代物流》一书，深入剖析了工业机器人技术和现代物流自动化的融合发展。本书从历史背景讲起，逐步深入到机器人的核心技术、编程操作，以及其在制造业的广泛应用。同时，详细探讨了现代物流自动化的关键技术和系统，如仓库管理、自动化拣选等。书中还特别关注了机器人与人类劳动力的交互，分析了协作机器人、安全标准

《实现智能物流：物联网视角》是一本探讨物联网技术在物流领域应用的专业书籍。本书共分八章，涵盖了物联网技术的基本概念、智能仓储管理、物联网与运输优化、货物跟踪与监控、物联网驱动的供应链协同、客户体验与服务优化、安全与风险管理以及环境可持续性与未来展望等方面。每章细分了相关议题，并提供了案例分析和实践应用，旨在帮助读者深入

做定位，关键是要精准，精准定位定天下。大到一个国家和城市，中到一个企业和品牌，小到任何一个生命个体都需要精准定位。一个品牌就像一个人，只有找到自己的精准定位，才能活得更有价值和更快乐。 徐雄俊集各家之所长，开创第一特性理论，提出天道战略精准定位9字诀精准定位4角分析精准定位4大步骤精准定位5大标准打造第一品牌18步等一

随着全球化和信息化的深入发展，企业面临的商业环境日益复杂多变。为了适应这种变化，企业需要重新审视自身的价值创造、分配和实现方式，企业新价值论便应运而生。传统的价值理论中，价值创造主要依赖于物质资源的投入和规模效应的发挥。然而，这种模式在信息化和知识经济的时代已经显现出其局限性和不适应性。企业新价值论强调价值创造的多元化