《内部控制学》教材以介绍我国内部控制发展历程中的权威文件《企业内部控制基本规范》为主线，覆盖《企业内部控制配套指引》，重点讲解了内部控制的基本概念、基础原理和基本方法，并阐述了内部控制体系建设的总体思路和具体做法，目的是让学生融合贯通，学以致用。同时，教材关注了2019年后国内外内部控制的前沿动态发展，如国务院国资委和

债务融资水平的高低会直接影响企业的投资活动，企业的杠杆率与投资动机具有高度的相关关系，高成长性企业是如何选择不同发展阶段的负债水平的？负债融资水平对高成长企业研发和创新的作用有多大？怎样的负债率能保证企业更快成长成为高成长企业？高成长企业是如何在负债融资的快速增长路径中防范金融风险的？本书基于高成长企业大样本的财务统计

企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，简称ERP）为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。《企业资源计划》对ERP相关知识的讨论涵盖了ERP思想的发展历程、ERP基本概念、销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购管理、库存管理、车间管理、财务管理、成本管理、人力资源管理、

全书共分为6个项目，分别从ERP与企业经营沙盘模拟、模拟企业经营知识准备、模拟企业及市场竞争规则、ERP沙盘模拟实战、企业经营评价和Excel模型在沙盘的应用等角度进行编写，并提供了运营手册和实验报告范本。本书基于职业成长与认知规律，立足于企业经营过程中所需基本能力，针对企业运营基本核心技能精选教材内容，设立岗位角色，

为研发者从零开始，做系统性专利能力建设，内容覆盖，但不限于：专利基础知识，从技术成果中挖掘专利提案并形成技术交底书，配合完成专利布局，从技术角度做好专利申请质量把控，在产品设计中做好侵权规避，为企业应对专利风险和专利维权提供好技术支持，等等。本书还就专利能力从企业的视角做了全面延展，内容覆盖了企业经营的方方面面所涉及的

本书由长江商学院MBA人力资源管理课程讲义及学员案例汇编而成，是成熟的商学院教材，亦是商业管理类的普及读物。 全书包括40余篇前沿研究论文成果、60余个真实企业案例，及精彩点评。通过“前沿研究”介绍学术成果，发现一般规律，呈现人力资源管理中的“道”；通过“案例展示”，体现“道”的实践应用，呈现人力资源管理中的“术”；通

全书选取了125个物业管理行业热点问题，每个热点问题均通过“现实案例”、“专家解答”及“相关规定”三个板块进行展示和解析。“现实案例”部分主要概述物业管理活动中的案例原型；“专家解答”部分重在系统分析案例中的细节和要点，并提出物业服务企业应对处置相关问题的对策；“相关规定”部分罗列了解答案例问题所用到的相关政策法规。

今天的企业要先做强后做大，效率的提升是一个企业强大之根本。随着中国增量经济时代的结束，一个低增长的存量经济时代已经到来。存量经济时代，是效率为王的时代。企业之间的竞争从规模、速度的增长转向效率的比拼。企业“规模大”“增长快”的背后，就是从员工个人、组织到运营都要具备效率意识。嘉御资本创始人、阿里巴巴前CEO卫哲结合他在

本书分为八章，内容包括：品牌管理的基本理论、品牌管理实践、数字时代的品牌转型、数字时代的品牌顶层设计、数字时代的品牌传播流程与策划、数字时代的品牌传播媒介等。

本书第一篇介绍棕地与棕地再开发背景及定义，第二篇、第三篇和第四篇分别展开棕地修复项目融资模式研究、棕地再开发项目评价研究和棕地再开发项目风险管理研究，第五篇基于利益相关者视角与前面研究内容提出棕地再开发策略，第六篇展开棕地再开发实践应用研究。本书采用综合研究方法，包括文献分析、实证研究和数学建模等，取得了多方面特色研究