稻盛和夫经营哲学的精粹人生与事业成功的奥秘的实践之法经营十二条是日本企业界的代表人物、被誉为经营之圣的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则，称为经营十二条。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。村田忠嗣先生是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者

本书概述了企业创新驱动发展的必要性和面临的挑战，阐明了企业可以借助项目化管理模式来提升创新实践能力，阐释了项目化管理范式理论与要义，深入挖掘企业高层、中层、基层在项目化管理中存在的动力不足和能力缺失等问题，以能力修炼为核心，通过分层级阐述具体如何修炼来解决能力缺失问题，并分别结合不同层级实际案例，绘就了企业全层级提升项

何为管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似简单却至关重要、不可或缺的技能。比如，组织高效的会议，确保信息的有效传递和决策的迅速制定；进行深入的面试，发掘应聘者的真实能力和潜力；与员工进行面谈，激发其工作热情。这些基础工作，正是管理的基石，是我们成为优秀管理者的关键所在。而如今，人们往往过于追求那些高深的管理理念和前

数智时代，商业格局已经重塑，企业如何绝处逢生？《数智重生》以数智化转型为核心，揭秘从战略重构到组织焕新的全链路突围之道。《数智创新》创新性地融合三看一瞧与想做、可做、能做等分析框架，并通过蔡司光学从卖镜片升级到视健康解决方案、SAP从软件转型到商业智能服务，小米从数智爆品延伸到智能生态服务等鲜活案例，展现如何用数智重生

本书是一部专为中国企业打造的全球增长指南，提供了系统化的出海策略，可以帮助企业在复杂的国际市场中找到适合自己的成功出海路径。作者总结了自己近10年的出海经验，对上百个案例进行拆解，独创了167模型，即1个战略、6大专业能力以及7个支撑能力，手把手地帮助中国企业在全球化浪潮中脱颖而出。本书适合各类企业的高层管理者和与企业

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本书聚焦深圳市物流中心城市的建设路径，探讨在全球化背景下，深圳市如何凭借独特地理位置和发达的交通运输体系，推进物流、交通与产业融合。本书共7章，包括绪论、深圳市建设物流中心城市的现状分析、建设物流中心城市的国际经验、深圳市物流枢纽布局体系优化、深圳市多式联运服务网络构建、深圳市物流组织模式和行业管理体制机制创新、深圳市

该专著是学校进行职业本科专业人才培养方案编制的研究成果，遵循理论借鉴与方案设计、项目实践、成效检验、经验推广的研究脉络，通过专业战略定位、社会需求分析完成职业本科人才培养方案编制工作，并以职业本科专业“工程造价”为例形成一整套人才培养方案相关文件。内容包括：职业本科专业人才战略定位分析报告、专业社会需求分析报告、专业设

作为全球领导力转型专家，迈克尔·沃特金斯的前作《创始人》自出版以来，已经帮助全球数以万计的新任领导者在上任初期的关键90天内成功快速适应角色、完成领导力过渡并建立影响力，这本书也成为全球领导力和职业转型领域公认的经典之作，被誉为“管理者的角色转变圣经”。这一次，作者将视角从快速适应新角色的短期策略扩展到了长期战略能力的

本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，同时获评国家级优秀教学成果二等奖和国家级精品课程荣誉。本书全面系统地阐述公司治理的理论基础、职能作用及其发展变化的客观规律，具有理论创新、内容全面、实践性强、易于教学等特点。本书突破传统学科壁垒，从