本书阐述了该行业面临的变革力量,包括新冠疫情爆发及其蔓延期间的持续影响、资本市场对提高弹性的需求以及减少该行业附带影响的环境压力;论述了领先的数字创新以及它们在行业中的应用;讨论了油气行业新的商业模式,这些商业模式为创业和打造更清洁、更安全的未来创造了新的机会;揭示了这些变化对人员和人才的影响,因为数字变革实际上是关于
《大港油田公司年鉴2023》是大港油田公司主办的专业性年鉴,书中全面、系统、真实地记述了大港油田公司2023年的发展状况和取得的成就。内容包括总述、生产经营与管理、市场开发、工程技术与能源开发、科技与信息、安全环保与质量节能、企业管理与监督、党建与精神文明建设、派出机构、所属单位、大事记、先进集体先进个人、附录等。采用
《中国石油广东石化组织史资料》第二卷为广东石化组织史资料续编本,与广东石化组织史资料(2009—2015)一脉相承,记录了吉林石化2016年至2020年机构发展脉络,总结广东石化组织人事方面成就和经验的著作。全书以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、”三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以习近平新时代中国特色社会主义思
本书为中国企业史志资料,主要供上海销售分公司、中国石油、国有企业员工、管理人员等借鉴使用。本书为上海销售分公司组织史资料(2014—2018)卷。本书按时间顺序分阶段编写,确保了纵向上时间的连续性,横向上内容的完整性。以上海销售分公司2014年至2018年各阶段党政组织机构的演变为经线,以各阶段的机构设置、职能、编制和
本书是在中国石油经济技术研究院长期跟踪研究世界石油科技创新发展的基础上编写而成,主要内容涵盖石油科技发展综述、技术发展报告和专题研究报告等。综述重点阐述了世界石油科技创新发展的现状及方向;技术发展报告全面介绍了世界石油上下游各个领域的重要技术进展及发展趋势;专题报告重点介绍了近年来世界油气领域技术研发与应用及战略研究与
本书是《油气田企业班组长培训教材》配套试题集,共10章,包括中国石油企业文化、班组长的能力与素质要求、班组团队建设、班组有效沟通、班组激励方法、班组执行力、压力管理、班组生产管理、班组HSE管理、常用法律法规等内容的理论知识试题,并给出了相应试题答案,有效填补了油气田企业班组长培训体系的不足,可满足班组长培训、学习需要
本书分为五个章节,分别为:第一章人才战略:牢牢抓住人才是第一资源;第二章产业政策:完善产业链成为经济加速器;第三章:创新载体:优化创新的支撑体系;第四章质量战略:为高质量发展提供强大支撑;第五章国际化:借力深港创新成为国际创新高地。对南山区、光明新区、龙华区以及前海等的政府以及深圳市科创委与市场监督管理局的高质量发展经
本书共分为五个章节,分别为:第一章崇尚创新成为企业的现实选择;第二章知识产权是企业高质量发展“护身符”;第三章找到“第二曲线”是企业基业长青的窍门;第四章产学研合作是高质量发展的捷径;第五章科技金融为企业高质量发展提供血液。归纳介绍了深圳企业高质量发展的经验和特点,重点挑选深圳“20+8”产业集群中的优质企业,对他们的
本书将通过对人力资源管理创新的深入研究,系统探讨相关理论和实践问题,力求为企业提供具有前瞻性和实用性的管理思路与方法,帮助企业在不断变化的环境中实现稳健发展。这一研究不仅具有重要的学术价值,也为企业人力资源管理者在实际操作中提供了宝贵的参考。本书从人力资源管理的定义与重要性出发,逐步深入到其历史发展、理论基础、核心职能
本书旨在探索人力资源管理如何推动企业持续创新和蓬勃发展,从人力资源管理的基础理论出发,详细阐述员工招聘、选拔、培训与职业发展、绩效管理、激励机制、团队建设以及与企业文化的协同发展等多个方面。书中不仅梳理传统的人力资源管理流程,还关注新技术如区块链、人工智能和大数据在人力资源管理中的应用,揭示这些技术如何推动企业人力资源