《增长杠杆：探索用户增长的6步法》作者回顾自己过去9年的用户增长工作经历，总结出一套可复用、可实操的用户增长方法论，可帮助用户增长从业人员轻松地解决未来在工作中可能遇到的难题。 本书首先介绍了作者提炼的用户增长6步法，从案例、方法论、实践三个角度进行阐述；其次，讲解了用户增长工作中涉及的组织、AB实验两部分内容，为读者

在资源紧缺、市场波动频繁的当下，如何优化资源配置、强化合规管理和风险控制，已成为企业管理的核心命题。采购审计作为企业内部控制的重要一环，不仅直接影响企业的运营效率和成本控制，更关乎企业在复杂环境中的生存能力和竞争优势。而对于如何做好采购审计，很多审计人员仍旧不得其法，本书便是一部采购审计实务指南。本书以企业采购活动的全

本书作者沈春晖兼具学院派和实战派双重身份，沈春晖、许琳睿、曲太郎在投资银行和一、二级市场从事投资实战工作多年，经验丰富。本书紧扣当前中国资本市场实际，遵循国家对市值管理的zui新要求，系统阐述市值管理理念的来龙去脉，按照价值创造、价值传播和价值经营三个方面具体描述市值管理的全流程实务操作，并配以zui新案例，手把手讲解

企业项目化管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段，有效应用项目化管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升科学的决策能力和组织凝聚力。本书创新性提出企业项目化管理蓝图，围绕项目化引论、企业项目化演进历程、项目化管理布局、项目化管理体系支撑和未来展望等方面，多角度、多维度、多层次、全方位阐述

"《乔布斯工作法：JTBD实践与增长的逻辑》以“待办任务”（Jobstobedone,JTBD）为主题，阐述了该方法如何帮助组织把市场洞察转化为实际的行动。作者结合理论和实践展示了如何精准定位用户或消费者的核心需求，让他们真正放心地长期依赖于可帮助他们完成任务的产品与服务。 《乔布斯工作法：JTBD实践与增长的逻辑》适

本书围绕企业高质量发展这一时代主题，基于对中国经济运行规律和发展趋势的深入洞察，结合国内外先进经验和理论成果，提出新型精益思想、数字化转型、评价驱动三轮传动的企业可持续高质量发展模式。其中，新型精益思想引导企业行走在发展路径上，形成贯穿企业全价值链的新管理哲学；数字化转型支撑企业打造劳动工具，构建数据算法的企业新型决策

本书是作者作为数字化转型顾问和多家企业数字化中台产品负责人的实践经验总结，兼顾方法框架完整性与实践有效性。对于数字化转型中的大中型企业，无论是业务中台、经营中台还是其他领域型数字化中台的建设，本书都能够提供全过程的指引。本书分4篇17章，全面介绍了数字化中台产品的概述、建设方法、行业实践和产品团队打造，并在第2篇数字化

以4D模型结构图式化为特色，全面且条理清晰地阐述运营管理的各个环节，从战略决策、流程创建，到操作计划、控制以及发展改进等，轻松、系统地理解运营管理的全貌，介绍适用于各类组织的运营管理方法，展现运营职能对组织竞争力的重要性，阐释运营经理决策原因，涵盖运营管理众多问题，探讨实践中的决策难题与挑战，且书中融入国际性案例，平衡

针对近期学界和业界围绕着Web3.0、元宇宙等媒介融合的新概念和新趋势存在着的诸多迷思，本书尝试从媒介技术史的视角出发，试图在日益复杂的媒介技术生态中梳理虚拟现实的媒介建构历史，并通过对经典文献的重访与对话，从历史文献梳理中汲取理论资源和议题灵感，为当下的虚拟现实研究提供框架和方向的参考与借鉴。作者进而从虚拟空间、虚拟

本论文集选择了作者近40年学术生涯中具有代表性的学术论文，既包括经济学基础理论的思辨性研究，又包括有关经济特区、自贸区和粤港澳大湾区的拓展性思考，还包括作者有关经济史与经济思想史方面的现实探索。文集体现了作者扎实而厚重的学养功底，反映了作者在经济学及其相关领域研究的突出成就，展现了作者关注中国改革开放前沿理论问题的高远