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绩效激励管理在企业管理中具有非常重要的地位和意义，其本质是要让全体"水手与"船长做到上下同欲，力出一孔，利出一孔，通过不断创造价值，推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要个人绩效的全力支撑，但一味的绩效考核会让组织和员工失去活力。本书从绩效认知、组织绩效、个人绩效、绩效激励四个角度，详尽阐述了如何在战略目标牵引下，

历经百年发展，案例教学已成为提高工商管理等专业学科教育质量的有效手段，商学院案例市场需求日益增长。北京大学光华管理学院秉持为教学服务的理念，始终聚焦中国问题，服务国家重大需求，用案例回应时代之问。《创新：企业快速成长引擎》为北京大学管理案例精选系列中的一本，书中精选了一批涉及人工智能、数字化等领域的优秀企业案例，通过深

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《销售铁军（管理篇）》从人才管理、自我管理、激励管理、目标管理、会议管理、学习管理等方面入手，详细介绍了如何组建销售团队、如何进行销售渠道建设、如何招聘/培育销售人才、如何完成压力/情绪/效率管理、如何激发团队潜能等干货，讲述了销售管理者如何管理高绩效的狼性销售团队，打造能打硬仗的销售铁军。《销售铁军（管理篇）》案例丰

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本书是长三角经济蓝皮书系列的第六部，是上海社会科学院长三角与长江经济带研究中心团队组织研究的国家高端智库研究成果之一。本书以长三角地区整体发展为研究对象，分为总报告、分报告、指数篇、产业篇和专题篇，重点对2023～2024年长三角地区经济发展进行较全面的梳理与分析。

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