采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。 本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对采购管理的各项工作如采购与招标工作，采购与招标团队建设，采购需求计划与预算，供应商全面管理，采购与招标实施，采购谈判与合同管理，采购质量控制，采购成本控制，采购库存控制，采购

本书系统地介绍了新基建在推动社会发展泛在互联和融合中的作用，涵盖以5G、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能技术为代表的新基建信息基础设施技术及典型产业链与新基建融合应用中的信息技术和安全需求，多维度分析了新基建信息技术的治理现状，提出了新基建时代信息安全的多元治理模式和治理框架。本书观点新颖，对新基建信息技术的安

习近平总书记在2021年12月召开的中央经济工作会议再次强调，市场主体承载着数亿人的就业创业，微观政策要持续激发市场主体活力，提振市场主体信心，弘扬企业家精神。本书首先对现有文献进行梳理、归纳与总结，从而对企业家精神的概念及研究现状提供一个全面的、直观的认识。在此基础上，结合我国特殊的政策背景，即中国邮政储蓄银行贷款业

本书以财政部2021年修订的《企业会计准则》以及《关于修订印发2019年度一般企业财务报表格式的通知》为依据，根据会计原理，介绍财务报告编写，如资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、会计报表附注等。编制财报的目的是为了分析企业经营状况以及未来前景，所以财务分析是最终目的。本书内容包括：报表概述、资产负债表的

本书以中国优秀传统文化、红色文化为依托,以实现人的自由全面发展为目的,为不同层级的从业者提供了以文化人的精神谱系。企业在人法地、地法天、天法道、道法自然的过程中,实现原创性科技创新、提升劳动效率、提高企业竞争力。在落实大同管理理念的过程中,形成同声相应、同气相求的战无不胜、攻无不克的企业团队。文化自信铸就企业文化治理,

《项目决策分析与评价》内容涉及工程项目投资决策、设计决策、风险决策以及可持续发展决策等具体工程管理内容及有关理论方法。项目投资决策是在对市场和相关的建设环境进行科学详细的调查分析研究的基础上，对工程项目投资方向、投资规模、投资结构、投资分配和布局等方面进行决策。本书详细阐述完成以上决策的传统及前沿评价方法。项目设计决策

本书将人力资源合规管理分为招聘、面试、入职、在职、离职、离职后六个环节，强调对人力资源合规管理全流程中各个环节及细节风险的动态把握。书中针对每个环节的合规风险进行了梳理，提出了切实可行的风险防控方案，与此同时，强调用表单管理工具为人力资源合规管理留下痕迹，并提供了实务中常用的71份表单工具模板，让读者可以拿来就用，方便

企业如何制定正确的战略？ 有了战略，又如何能执行到位？ 本书将企业的战略规划解码和目标管理方法紧密结合，用一整套系统的流程和方法，帮助企业找到正确的战略，并且将这种战略进行分解、执行到位，助力公司战略目标的实现。

本教材以浙江华鸿笔业有限公司的真实业务为背景，以公司真实业务原始票据为载体，以岗位工作业务为主线，遵循教材思政、岗课融合、课证融通的职业教育要求进行编写。根据不同的业务类型，本教材设计了财务会计认知、货币资金业务、往来业务等十个工作项目，每个工作项目融入不同思政主题，每个业务案例附全真原始凭证、每个重难点配微课扫码视频

ERP沙盘模拟企业经营实训教程（第二版）在第一版的基础上根据ERP沙盘大赛的最新变化进行了调整。ERP沙盘模拟企业经营实训教程（第二版）的内容包括：第一章认知沙盘模拟企业经营；第二章规则学习（企业经营的本质、营销规则、研发规则）；第三章开始经营（组建团队、任务书第一年、任务书第二年）；第四章电子沙盘（认识电子沙盘系统界