本书针对团队管理者的工作任务，从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听，怎么带员工才愿干，是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书。全书体系规范、科学，内容全面、实用，为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册，帮助管理者提高理论水准和管理素养，有效解决各类管理实务问题。

本书共分“简答题、综合题考情分析”“简答题、综合题专题讲解”两部分，主要内容包括：战略与战略管理、战略分析、战略选择、战略实施、公司治理、风险与风险管理等。

本书分为“简答题、综合题考情分析”“简答题专题讲解”“综合题专题讲解”三部分，具体内容包括：职业道德、质量控制、审计报告、集团财务报表审计、内部控制审计、审计抽样方法、存货监盘与计价测试等。

党的十九大提出实施乡村振兴战略，中央农村工作会议对实施乡村振兴战略工作作出了全面的部署，提出坚持质量兴农、绿色兴农、品牌强农。为发挥农业品牌的示范作用，全面推进农产品区域公用品牌建设，农业农村部推选出2017年中国百强农产品区域公用品牌。中国农村杂志社在《农产品市场周刊》开设百强品牌故事专栏，安排记者赴品牌农产品主产区采写报道，刊发相关稿件，受到社会各界广泛关注，为进一步讲好农业品牌故事，传播新时代农业品牌强音，将选择50个具有地域特色、品牌价值、文化内涵、历史传承、社会影响力等特点的品牌故事，

第三版根据文化和旅游部发布的《2019年全国导游资格考试大纲》进行修订。主要修订内容如下：一是对本教材整体编写框架的调整。将原先以全国七大地区为“章”、各省市自治区为“节”的编写体例，调整为现在的以各省自治区及港澳台地区的基本概况、旅游资源、民俗风情和风物特产四大块内容为“章”，以八大地区为“节”的编写框架，以凸显地方导游基础知识的集中性和统一性，方便考生学习与掌握；二是，在第一章基本概况中删除了原先教材中的经济与历史沿革的内容，只保留了地理、气候、区划、人口、交通与自然资源。在第二章中保留了旅

本次修订按照文化和旅游部发布的《2019年全国导游资格考试大纲》的要求，根据2019年新大纲的五部分内容相应调整了篇章结构，将全书对应分为五篇十七章。增加了“导游管理体制”“导游自由执业的类型与模式”“称呼礼仪”“介绍礼仪”“电话礼仪”“全陪核对、商定日程的具体内容”“全陪提供旅行过程中的服务”等内容。删除了上一版中出现的、2019年考试大纲中未再提及的内容，并对上一版中出现的疏漏、错误及较陈旧的知识进行了全面订正。新版图书紧扣《2019年全国导游资格考试大纲》，主要内容涉及导游服务、导游概况、

本书分为依法治国篇、方针政策篇、法律法规篇三部分，介绍了导游应该熟悉和掌握的国家与旅游相关的方针政策。包括全面推进法治中国建设、宪法基本知识、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、旅游方针政策、“十三五”旅游业发展规划、旅游法的基本知识、合同与旅游服务合同法律制度、侵权责任法律制度、旅行社法律制度、导游管理法律制度、旅游安全管理与责任保险法律制度、出入境与交通法律制度、食品安全、住宿与娱乐法律制度、旅游资源保护法律制度、解决旅游纠纷的法律制度等内容。本次修订按照文化和旅游部发布的《2019年全国导

《财务管理（中级会计资格）》教材共包含十章内容，即第一章总论，第二章财务管理基础，第三章预算管理，第四章筹资管理（上），第五章筹资管理（下），第六章投资管理，第七章营运资金管理，第八章成本管理，第九章收入与分配管理，第十章财务分析与评价。近年来，“财务管理”考试大纲的结构体系与核心考点均较少发生变动。《财务管理（中级会计资格）》在整体知识架构和具体知识编排上，内容翔实、特点突出、印刷清晰、结构严谨。具体来看，一方面，采用双色印刷，显著突出各标题级次，加下划线标注，星级标注，筛选出重点、难点、高频

本书内容包括：总论、财务管理基础、预算管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理、财务分析与评价。

本书内容包括：总论、存货、固定资产、投资性房地产、长期股权投资、无形资产、非货币性资产交换、资产减值、金融工具、职工薪酬及借款费用等。