本书通过RADAR模型（战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行和战略评估）详细介绍了战略规划到执行落地的全流程。书中讲述了PEST、五力分析、SPAN矩阵、安索夫矩阵等一系列战略规划工具的应用方法，告诉读者如何通过战略洞察发现战略机会点；如何通过战略设计找到破局点并构建控制点，如何通过战略解码从中长期规划细化到年度业务

本书向读者展示了组织管理系统在企业应用的全流程，内容涵盖企业调研与分析、目标规划、组织架构、财务统计、薪酬设计、绩效考核、股权改革、人才招聘等。希望通过对上述内容的讲解与分析，让企业的决策更加专业有效、找出提升利润的核心点、打造与企业发展相匹配的人才体系，最终达到企业顺利发展的目标。此外，文中还特别指出了企业在施行组织

本书专为怀揣财富自由梦想的年轻人而作，内容包含上下两篇：上篇主要围绕财富的逻辑展开叙述，教会你如何挣钱、存钱、花钱、钱生钱，并从这四个维度提供不同的解决方案，让你迅速掌握运营财富的方法。下篇内容围绕财富认知层面展开，告诉你如何打开财富思维，如何加速自我成长，同时提醒你重视社交资源的经营，充分利用优势资源来创富。理财技法

身处充满不确定性的VUCA时代，领导者的每一天都面临巨大的挑战，不仅需要应对日新月异的市场变化，还要面对不同背景的员工、繁重的工作以及复杂的组织协同、企业变革……面对重重的压力和困难，领导者很难孤军奋战。 随着流行欧美多年的教练文化进入中国，越来越多的国内领导者开始意识到教练带来的价值和意义，也因教练而受益。作为领导

本书从企业预算的常识、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等方面,对企业全面预算管理进行了详细地讲解,具有极强的可操作性。书中不仅有丰富的预算管理知识内容,而且还有作者精心挑选的案例穿插其中,帮助企业老板更轻松地掌握全面预算的管理技巧,最终实现企业的业绩倍增。

本书是一本商业认知与商业方法论类的作品,也是知名商业导师、企业战略顾问张琦老师的首部图书作品。作者基于自己18年赋能企业的资深从业经验,对如何优化商业逻辑和商业模式、如何打破经营的瓶颈,以及如何用商业思维看待个体的人生规划与发展,有着的透彻思考和认知。基于此,作者将自己的商业认知和战略方法分享出来,写成了这本给中小企业

企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划，如果无法严格高效地执行，结果与预期将会大相径庭。余世维博士一针见血地指出，企业要打造执行力，关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验，分析了企业干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行

本书是一本讲解企业员工在工作中如何有效提升执行力的书。基层的员工是企业最广泛、最直接的执行者,企业要想高效、精准地实现目标,必须拥有大量会执行的员工,因此,是否拥有超强的执行力是个人职场竞争力强弱的关键。余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历。讲的最多的就是“执行”。他总结了高执行力员工具备的九大特征,并从工作态度、

本书通过描写主人公Judy与父亲之间的亲子对话，向读者展示了潜藏在日常生活中那些细微的经济学常识。用孩子们读得懂的语言，解释了诸如品牌溢价、沉没成本、鲶鱼效应、资源禀赋等看似远离少儿知识范畴，实际却与生活息息相关的经济学小知识。从而引发孩子们对于经济世界的好奇与关心，引领其主动走进有关经济学的讨论中。此外，在每一节小故

花钱怎样掌握分寸？投资如何把握时点？面对不确定性又该如何安排金钱？明智花钱不是要你抠抠搜搜，而是要让你花出去的每一分钱都变成未来的财富。 金融学是一门花钱的艺术，它不仅是名利场上的资本搏击，还渗透在日常生活的柴米油盐中。一流投资家的决策方式，其实与家庭主妇并没有什么不同。日本会讲故事的MBA导师野口真人，迄今已在金融界