本书分九章，从ERP的概念、发展以及实施目的、方法和手段人手，根据印刷企业的特点和实际情况，重点系统地介绍了印刷企业ERP系统中的生产管理、物流管理、销售管理、财务管理、人事管理和设备管理等子模块的特色、功能以及相互关系，分析了网络在现代企业管理以及生产中的重要作用，并以实际案例分析了在印刷企业实施ERP的方法以及所取得的效益。
本书理论联系实际，适合印刷企业中、高级管理人员、工程技术人员阅读和参考。也适合印刷院校师生阅读。
1 ERP简介
1.1 ERP的基本概念与发展历程
1.1.1 ERP的基本概念
1.1.2 ERP的发展历程
1.2 企业为何实施ERP
1.2.1 实施ERP对企业的作用
1.2.2 企业实施ERP的目的与意义
1.3 ERP的原理与特点
1.3.1 ERP的基本原理
1.3.2 ERP的特点
1.4 ERP的基本功能与主要扩展功能
1.4.1 ERP系统主要功能模块简介
1.4.2 ERP系统的主要功能扩展
1.5 ERP的基本实施过程
1.5.1 项目开始
1.5.2 项目选型
l.5.3 项目计划
1.5.4 项目执行
1.5.5 项目评估及更新
1.5.6 项目完成
1.6 我国企业实施ERP的困难因素及对策分析
1.6.1 困难因素分析
1.6.2 对策分析
参考文献（1）
2 印刷企业与ERP
2.1 印刷企业的特点
2.1.1 印刷企业与一般企业的共性
2.1.2 印刷企业独有的特点
2.2 ERP与印刷企业管理形势分析
2.2.1 ERP管理的效果
2.2.2 国内印刷行业实施ERP的成功典型事例
2.2.3 实施ERP的准备
2.2.4 一个好的印刷企业ERP系统应具备的特征
2.3 在印刷企业实施面向不同对象的ERP
2.3.1 生产流系统
2.3.2 物流管理系统
2.3.3 资金流管理系统
2.3.4 其他综合系统
参考文献（2）
3 生产管理系统
3.1 印刷企业生产概述
3.1.1 印刷企业生产计划过程
3.1.2 总体框架模型
……
4 印刷企业物流管理系统
5 销售信息系统
6 会计和财务
7 人事管理和设备管理
8 ERP与万维网
9 ERP项目实施过程案例分析
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