换个“脑袋”做零售_李坤恒_9787516417072

　　对实体零售企业来说，固守陈旧模式消耗原有根基者，必将不断关店，直至彻底消失；选择NLP教练技术重新出发者，将再次起航，迎来业绩的持续提升。故本书应运而生。
　　本书围绕NLP教练技术展开，依次从谋、售、客、人、货五个方面阐述了NLP教练技术的落地问题，并对具体落地方法予以系统介绍，又分别从中层和高层两个角度对这一工具的使用进行详解。
　　本书具有极强的实操性，是一本解决企业运营难题的实用工具体术。通过阅读本书，不管是一线人员，还是管理人员，都将对NLP教练技术的内容与落地有一个全面而清楚的认识，切实持续提升零售企业的业绩。

　　没有新思维，你的零售依然过着冬天
　　实体零售的寒冬有多长？2014 年，那个稳占国内休闲服龙头地位的真维斯关闭了253间店铺；2015年，仅仅半年的时间李宁集团便关闭了旗下1200 家门店。2016年6~8月，一代鞋王百丽居然平均每天关闭3家门店，并在2017 年黯然退市。在行业寒冬面前，不管是小企业还是大企业都过得如履薄冰，一不小心就会被关店潮席卷。
　　关店潮愈演愈烈源自实体零售的不思进取，源自企业的旧有思维，源自管理者的陈旧管理模式。时代在发展，人的思想和行为也在不断改变，如果实体零售企业依旧在重复旧有的行为，那连旧有的结果也达不到了，只能被时代抛弃，成为关店潮中的一员。
　　这两年，不断有人在说实体零售冰到极致后开始回暖。2016年下半年，新零售迅速火爆，纯电商必死之说由马云提出，然后一大批领袖人物发言，认为零售最终还是要回到人货场，并积极布局实体零售。2017 年商务部公布的数据也显示了实体零售一片向荣。
　　殊不知，这个回暖是对实体零售的一个新挑战，因为电商在转向线下，实体零售的竞争只会愈加激烈。如果实体零售企业不能用新思维确定自己不可取代的地位，那最后只能被新零售挤压出市场。如果实体零售企业不能用新思维改变自己千店一面的现状，那最后只能被顾客抛弃。如果实体零售企业不能用新思维重塑自身管理模式，那最后只能是进入更加凛冽的寒冬。
　　新思维是神奇的，因为它能让企业事半功倍，将企业的运营能力提升到一个新的高度；因为它能让企业焕然一新，给企业一片星辰大海。而没有新思维，实体零售企业便只能过着寒冬。那么新思维是什么呢？
　　《换个脑袋做零售》一书的新思维便是 NLP 教练技术，本书主要基于我在实体零售管理、终端运营、效能提升等方面十余年的经历和经验写就，为实体零售突破互联网及移动互联网提供了有效的新模式，并有效解决了实体零售企业对新模式难落地、难复制、难实操的现状。
　　我从事零售行业十几年，并且从 2005 年就开始了 NLP 的学习之路，这十几年来我不断将自身的实战经验与 NLP 进行融合，这才有了本书。
　　写作此书的目的便是将我这十几年的经验加以整合总结，希望除了听我课程的学员之外，社会上能有更多的人有机会接触并学习我的这一套理论，希望大家从中能得到些什么。

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