慧杰，慧杰咨询联合创始人，实战派咨询师，国际AACTP认证培训师，股权咨询专家。他具有17年的企业管理实战经验，咨询辅导过生产制造业、新兴互联网行业、医疗健康行业、连锁经营业等行业的企业达200多家。咨询管理涉及企业管理体系搭建产品品牌策划营销增量商业模式系统建设企业资本体系筹划等领域。
作者深入研发创建了系统建设低风险商业模式企业经营五系九维理论等管理咨询体系，并原创开发了盈利系统模式系统战略系统等23类企业管理课程。著有《低风险商业模式》《智慧人生》《青少年叛逆心理学》等畅销书籍。
李晓冬，2012年进入河北日报报业集团《糖烟酒周刊》（华糖云商）工作至今，历任华糖云商市场部副经理，现任华糖商学院执行院长。统筹、策划上百场行业论坛、培训、主题峰会等活动；对行业股权筹划与股权并购等项目有深度研究；联合创立华糖商业家俱乐部，搭建糖酒食品行业商业家交流、互动平台。
1.一本书读懂股权布局、股权激励、股权制度设计与股权融资落地方案。
2.深度解读股权避坑指南，全面解读动态股权机制与股权进入与退出机制，降低股权布局风险！
3.本书解读了众多知名企业股权实战案例，并提供了众多股权制度与表格、股权协议与股权落地的系列工具表单，可谓是一本股权布局的全案实施手册。
在商界流行着这样一句话：股权是当代管理学史上最伟大的发明之一。的确，在股权诞生和应用之前，公司的经营和管理模式还存在不足之处，公司要么眼看着人才流失，要么花大价钱来留住人才；公司合伙人之间为了自身利益而矛盾百出，甚至直接导致公司散伙；在公司发展急需资金支持的时候，却难以得到及时的资金补给，而导致公司发展步履维艰……
直到17世纪初，世界上最早的股份有限公司诞生之后，这些问题才得到了有效的解决。之后，越来越多的公司开始利用股权设计全新的内部组织结构，制衡公司内部合伙人之间的权益，融得公司发展所需资金，激励公司员工更加奋发上进……股权于公司而言，仿佛是一个有效的助推器，推动了整个公司内外的协同运作和发展。
尤其当代企业对股权战略的重视程度远胜于以往任何一个时代。股权战略仿佛魔法般存在于各类企业的经营管理当中，并给公司带来了肉眼可见的巨大红利。
股权战略，即用股权建立一种人、组织、环境高度匹配的自组织管理模式。这一模式在运用的过程中，主要分为三个板块：股权布局板块、股权激励板块、股权融资板块。
本书即从股权战略的这三大板块出发，帮助当代企业做详细的规划和引导，助力当代创业老板成为股权规划高手，助力当代企业在市场竞争中快速腾飞。
设计股权战略，首先需要做股权布局，这是基础，也是关键。股权布局决定了公司的分红权、表决权、起诉权、知情权等花落谁家。公司的股权结构是在不断变化中进行优化的，不论如何变化，谁在公司拥有的股权多，谁就掌握了公司牢固的控制权，就在保证自身利益的基础上，拥有公司至高无上的话语权。
股权激励是股权战略中不可或缺的一部分，虽然股权激励对员工诱惑力十足，能够有效吸引、激励和留住人才，还能有效绑定员工和老板的利益，整合上下游资源，提升公司的竞争优势。科学合理的股权激励，可以让员工以为公司增富创利、加速实现公司战略目标为己任，燃起员工的激情，让员工的工作积极性倍增。但如果运用不好，则成为一把充满杀伤力的双刃剑。一旦股权激励操作不当，不但容易抬高人力成本，还会出现分配不均，引发股权纠纷。这把双刃剑在使用的时候，一定要思路清晰，以正向股权激励为导向，即以提高员工实际绩效，提高员工归属感、荣誉感，放大员工的未来价值为导向，让更多的股权惠及更多业绩优秀的人。
股权融资，可以说是解决企业资金饥渴的救星。有了充足的资金和优厚的资源，企业犹如锦上添花，更具市场优势。但如果融资失败，则可能面临引狼入室的风险，甚至处于江河日下的局面。
以上三个板块，共同构成了一个企业的股权战略层次。
经营好一家企业不易，持续经营好一家企业更是难上加难。一个善于借助股权战略这种管理模式发展的企业，不但能为其自身的良好经营和发展打下坚实的基础，而且让员工看到了这个企业的智慧和商德，向行业竞争对手展示了自己的实力。
本书在章节的编排上，按照股权战略的三个层次，逐一进行系统梳理和阐释，并对具体的股权布局、股权激励、股权融资三方面的操作方法进行总结和介绍。
本书语言通俗易懂，而且为了让读者更好地理解相关内容，还引用了众多案例和图表，力求人人都能看得懂、学得会、用得来。通过阅读本书，读者可以了解正确的股权战略，绕开误区，避开风险，将股权战略的优势发挥到极致。
这是一个全新的股权时代。企业股权布局得当，不但能为企业的经营发展打下良好的基础，而且能有效提升企业经营状态和规范企业治理的水平。然而，企业股权布局一旦失误，其风险也非常大，往往会动摇企业运营的根基，因此企业股权布局的风险控制与有效落地就显得尤为重要。
本书从股权布局、股权激励、股权融资等三个篇章，全面阐述了股权布局的战略设计、风险控制、股权内部激励与外部激励以及股权融资方案制定等内容。本书第一篇为股权架构顶层设计，重点阐述了股权布局要点、布局逻辑和布局原则，还详细讲解了5种股权避坑指南、公司股权的生命线以及股权进入机制与退出机制等内容；本书第二篇为股权激励，重点讲解了九种常用股权激励模式与股权激励的九定模型等股权内部激励内容，还讲解了三种外部股权激励的整合资源方式；本书第三篇为股权融资方案制定与落地，详细解读了股权融资计划书撰写流程和股权融资的九大步骤与操作策略等内容。在每个篇章中，本书还提供了众多股权实战案例和股权制度表格、股权协议与股权落地的工具表单，可谓是一本股权布局的全案实施手册。
本书语言通俗易懂，力求让广大企业经营者都能看得懂、学得会、用得来。作为股权布局的实用操作图书，本书是推广企业内部规范治理与股权制度完善的有效工具，也是推动企业治理水平提升的优秀读本。
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