本书是《求同存异》的英文版, 从外资企业的视角, 结合作者的多年来的工作经历, 讲述一个美国公司在中国“求同存异”成功发展的历程。本书详细讲述了外资企业英特尔公司在中国改革开放政策和经济发展背景下的20多年生产之旅, 并从跨国公司的视角分析了互联网泡沫、全球化、信息技术大爆炸形成的溢出效应、文化差异以及随之而来的高速发展的机会与抉择。结合作者任职英特尔公司的亲身经历, 通过英特尔公司在中国寻求“求同存异”发展的真实故事, 阐释“求同存异”思维对个人、组织、社会的重要性, 并为和平、健康和富裕的共同梦想筑就互通互融的境界。
卞成刚，英特尔制造与供应链事业部副总裁兼英特尔产品(成都)有限公司总经理，上海工业大学工程学学士、挪威特隆姆索大学计算机科学硕士。于1998年英特尔浦东工厂筹建时加入英特尔公司，担任信息技术部主管并支持两个工厂的筹建工作。于2002年担任英特尔浦东闪存工厂厂长，2007年工厂剥离后，担任英特尔公司在中国的合资企业“恒忆”公司总经理，2009年调任英特尔产品(成都)有限公司总经理，2012年荣升英特尔制造与供应链事业部副总裁。
Chapter One Survive to Tell Our Stories: COVID-19 Pandemic
Chapter Two Gold Horse Projects: Break Deadlocks
Chapter Three Sustain Peak Performance: Intel Quality Awards
Chapter Four Unleash New Generations: Y and Z
Chapter Five Stimulate Passion: Small Stories Carry Big Messages
Chapter Six Getting the Basics Right: Recovery froom 8.18 Strike
Chapter Seven Relearn to Treat People with Respect: The Shutdowns
Chapter Eight Strategy id Destiney: NOR Flash Journey
Chapter Nine Relook at the Bubbles: Internet vs. Globalization
Chapter Ten Reshape Myself: Lessons from Norway
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