战略新兴产业是国家新一轮科技革命和产业发展的突破口，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用。新一代信息技术产业、新能源汽车产业、新能源产业等产业的快速发展对相关人才的需求在不断变化，进一步提升战略新兴产业的集聚和内育水平是促进战略新兴产业发展的关键，也是促进产业技术升级的必然途径。本书基于国内战略新兴产业发展对相

供应链管理的实现，是把供应商、制造商、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化，使生产资料以最快的速度，通过生产、分销环节变成增值的产品，送到有消费需求的消费者手中。供应链管理能有效地消除重复、浪费与不确定性，减少库存总量，创造竞争的成本优势。本书从供应链管理基础理论与实践应用出发，在深化供应链管

本书聚焦绩效管理与量化考核中的效率瓶颈和实施难题，深度解析如何将AI工具嵌入绩效管理的全流程中。本书内容分为7章，分别介绍如何利用AI助力绩效管理体系建设、绩效指标设计、绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效评价设计、绩效反馈实施和绩效结果应用，让AI成为绩效管理的数字分身，让HR回归高价值工作。因此，本书不仅可以作为渴望突

数字化代表着新技术的发展和应用方向，是第四次工业革命的核心特征，因此，掌握数字化的相关知识、提高数字化治理能力是适应未来社会经济发展的必然要求。本教材系统地阐述了数字化治理的概念、治理目标和原则，重点介绍了数字化治理的制度体系建设、数据交易和数据风险问题，力求反映前沿科学，注重理论与实践融合，结构完整，体系合理。为了汲

从世界范围来看，我们目前所处的国际环境具有复杂性和不可预测性；从我国现状来看，国家正不断加快对新质生产力的部署，不断构建国内国际双循环新发展格局。为了适应新的环境，我们需要在战略策划和战略管理两个方面进行创新与突破。《战略策划与战略管理概论》重点把握创新与发展两大主题，内容涉及战略导论、战略策划思维与定位、战略环境分析

本书在阐述数字经济及企业数字化转型基本概念的基础上，从财务、生产与供应链、营销及人力资源四大核心职能维度深入剖析，详细阐述了数字化管理对企业运营全流程的影响及应用现状，并系统梳理了企业数字化系统建设的详细过程及其支持体系。 全书共8章，第1章概述了数字经济和数字化管理；第2章探讨了企业数字化转型的策略；第3章介绍了智能

本书共分为十讲，第一讲主要比较东西方研究或文化思维，后面九讲体现了不同类型的品牌危机管理，有内因造成的，比如企业家负面行为、产品质量缺陷、揭穿假洋品牌身份、直播带货操作；也有外因造成的，比如消费者伤害、外群体威胁、品牌丑闻溢出；还有内外因同时造成的，比如定价失误后的薅羊毛行为。每一讲的结构基本上还是遵循学术论文的思路，

本书深入探讨了客户关系型交易对企业风险承担的影响及其内在作用机理，并特别关注了在中国转型经济这一特殊背景下，不同制度环境对客户关系型交易与企业风险承担关系的影响。通过对2008至2018年间中国制造业上市公司年报中的前五大客户相关数据进行实证分析，本书揭示了客户关系型交易对企业风险承担具有显著的促进作用，并进一步分析了

在全球经济增长放缓大背景下，和谐增长难题迫切需要经济中不断涌现类似于独角兽公司的新生代迭代的力量来破局。如何孵化培育独角兽企业？未来独角兽需要具备哪些特质？下一个独角兽会在哪里出现？南方财经全媒体记者聚焦粤港澳大湾区的高成长企业这一群体，试图通过深入挖掘、实地调研，还原呈现这一群体是如何成长为“未来独角兽”的。

乌卡时代组织变革过程中产生的不信任感导致了员工士气低落和精神迷失，激励和信任问题成为组织生存和发展的重大问题。实现员工士气持续提升、达到升级组织文化、提升成员精神素养是在不确定环境中组织的战略任务。精神领导力通过领导者对员工精神需求的引领，满足员工的价值感受，激发员工的使命感和归属感，从而持续提升员工士气、提高员工生活