本书全面、系统地阐述了企业在某一特定时期、特殊领域发生的各类特殊经济事项的财务会计处理问题。本书突出特点表现在：在最新修订和发布的企业会计准则的基础上，积极吸收和借鉴其他优秀教材的精华内容及财务会计理论与实务的最新研究成果，各章节理论论述特别注重各种理论的比较分析，实务论述特别注重实务的操作程序和流程，并且通过列举大量

《180张图表读懂精益生产管理》一书是专为企业管理实践者设计的精益生产实操指南，通过180张精心设计的图表，将精益管理的核心逻辑、工具方法与落地路径可视化呈现。全书系统覆盖精益生产五大模块：从理念框架到价值流分析、看板管理等实操工具，再到现场5S管理、标准化作业等执行标准，最终形成持续改善的闭环体系。本书特色在于“图解

《180张图表读懂人力资源管理》一书，从人力资源规划、组织架构与岗位设置、人力资源配置、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理七个章节，通过一系列图表，深入浅出地揭示了人力资源管理的精髓与实践智慧。本书巧妙运用180幅精心设计的图表，将人力资源管理的繁复理论、流程框架、经典模型及实战策略进行了高度提炼

《企业信息化实战攻略》围绕企业信息化建设展开，全面阐述相关理论、技术与实践方法。从内容结构上看，本书涵盖了信息化基础架构构建、信息化管理、信息化项目全过程管理、信息系统项目管理、信息配置管理、信息安全体系、信息系统运行维护等内容，信息系统项目管理是相对重要且核心的内容，本书也用了较大篇幅较全面地阐述了项目管理的各个过程

《仓储管理极简落地工作图解》一书首先对仓库管理进行了概述；而后对仓库规划管理、物品入库管理、物品搬运管理、物品储存管理、物品出库管理、库存控制管理、仓库盘点管理、仓库现场管理等进行了详细阐述。本书采用极简风格，只保留核心、实用的仓管知识和技巧；内容以实战为导向，紧密结合仓管工作实际情况，通过大量实际案例和经验分享，增强

《采购管理极简落地工作图解》一书旨在通过清晰简洁的语言和丰富的实战案例，为采购人员提供一套既实用又高效的采购工作指南。内容主要包括：采购与采购管理概述、供应商管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理、采购数量控制、采购品质控制、交货期控制、采购价格控制与采购成本控制等。本书采用极简风格，直击采购核心，内容以实战为

告别内卷，走向称王——企业突围的实战指南为什么同样的行业，有些企业在内卷中苦苦挣扎，有些却能轻松称王？本书揭示了企业经营的核心秘密：真正的突破不在于更好，而在于不同；不在于价格战，而在于品类战。核心方法论：先抢再霸?先抢：抢品类、抢定位、抢爆品?再霸：霸品牌、霸营销、霸品类实战目标：半年破局，三年称王作者结合自身从辉煌

面对不确定性越来越高、竞争越来越激烈、增长速度下降的存量时代，企业的增长逻辑发生了根本性变化，从过去的外部机会导向转变为战略导向和内部能力驱动，这要求企业必须有清晰的战略思维，改变以短期增长因素为发力点的增长模式，全面升级经营和管理。本书以"存量时代如何增长”为核心命题，依托华为、拼多多、希音、传音、欧派等优秀企业的成

“中央财经大学文库”是中央财经大学“重大研究支持计划”系列成果之一，也是研究团队的标志性成果形式。各团队依据主持、完成的国家级重大科研项目，进一步结合国家战略需求，凝练研究领域，设立研究方向，加强团队合作、技术创新与学科交叉，陆续产出一批在学界、业界有重要影响的创新性、前瞻性研究成果。财政是国家治理的基础和重要支柱，财

本书收录了松下幸之助在企业高层论坛、企业培训会、工会干部会议等场合的发言。书中，作者谈论了自己对于经营者的责任意识、处理企业与工会关系、应对经济衰退、经营当以人为本等话题的看法。讲述了松下公司曾面临的艰难困境，指出经营者应具有担当，保持热情。强调始终对内依靠员工，对外依托客户。居安思危，真遇到危机也不恐慌。坚持正确的商