本书作者藤本茂从19岁开始投资交易，后来成为全职投资者。在他近70年的投资历程中，他经历了日本经济的高速增长、泡沫经济崩溃、次贷危机等重大金融危机，也曾经历过资产从10亿日元缩水到2亿日元的惨痛经历。然而，他并未因损失而气馁，而是以平和的心态面对投资，最终在87岁高龄积累了18亿日元的财富。本书讲的不仅仅是投资方法与理

本书由瑞穗银行首席市场经济学家唐镰大辅撰写，深入剖析了日元长期贬值的真正原因。书中指出，日本虽为经常收支顺差国和对外净资产国，但外币持续外流，这种“假面”下的经济现状掩盖了日元贬值的实质。作者分析了数字服务贸易赤字的快速增长，以及外资咨询行业对“新时代赤字”的贡献，强调了数字技术对知识产权使用费的影响。此外，书中还探讨

本书聚焦我国中西部地区“三农”、文旅等经济社会民生重要领域，内容分为直播电商底层逻辑基础和直播电商运营实务两大部分。其中，直播电商底层逻辑基础部分包含团队建立、账号定位等项目；直播电商运营实务部分根据直播电商运营典型工作流程，包含从选品、脚本和话术策划，到场景搭建、宣传引流，再到直播实施和直播复盘等项目。

本书是招标采购专业人员能力评价测试的专业核心科目，从实践指导与引领发展的角度，系统阐述了招标采购活动从需求管理到招标文件及投标文件编制，直至评标定标的全过程管理要点，全面介绍了电子招投标的全流程和非招标方式下的采购方式选择与采购流程，以及政府采购和外资项目招标采购的相关内容。

本书拓展和创新了传统运营管理的概念、理论与方法，聚焦低碳产品设计、设施选址与设施布置、低碳采购管理、低碳生产、低碳库存管理、低碳物流管理、闭环供应链的运营与管理、低碳运营中的质量管理、低碳运营绩效评价等环节，形成一套全面、系统的“企业低碳运营管理”知识体系和内容。本书旨在揭开低碳运营管理的科学内涵，提供具有系统性和前瞻

本书深入探讨了在用户主权时代，企业如何构建以用户为中心的同心圆组织，从而实现组织的高效运作和持续发展。本书首先剖析了传统组织架构的弊端，提出了以用户为中心的同心圆组织架构；其次按照组织的“顶层设计-架构设计-流程设计-岗位设计-迭代升级”的顺序，详细讲解了如何搭建同心圆组织，并提出了组织的迭代升级模型，让组织定期“归零

全书共分物流项目启动、物流项目规划、物流项目执行、物流项目监控、物流项目收尾五个模块，每个模块又分为若干个单元。每个模块都设计有案例导入、情景导航、资料链接、即问即答、模块小结、课后练习等栏目。

本书深入浅出地介绍了数智时代下的供应链管理理论和实践，先后阐述了供应链管理的基本概念与理论，供应链管理的焦点与核心理念，供应链的运营战略，数字、信息与供应链管理，供应链的外包与集成，供应链的采购管理，经典的供应链生产计划，供应链的大规模定制理念，供应链的需求预测，供应链的库存管理模型，供应链绩效评估，供应链金融等内容。

本书中有很多关于中国经济的精辟分析，他山之石，可以攻玉，读者一定会有所收获和启发。这本富于洞察力的著作一针见血地指出了经济危机的真正根源，揭示了美国是如何向全世界其他国家“出口”其糟糕的思想、政策和做法的，是如何在市场最终崩塌之际，又胡乱拼凑一些混乱而无效的经济政策来应付危机的。

本书作者田中久稔是早稻田大学政治经济学院的副教授。他所教授的“微观经济学入门”课程在早稻田大学校刊MilestoneExpress2022年度的校内问卷调查中，被评为“最有趣的课程”第一名。本书正是田中久稔老师将其广受欢迎的课程内容结集出版而成。与普通经济学入门书籍中枯燥的公式和曲线不同，本书尝试通过各种实例，将经济学