本书分为4篇,分别讲述作为中层领导者,应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系,告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰,给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习,可以帮助读者结合自己的实际处境和行为
不管是企业团队还是政府组织,谁能议而有决、决而有行,谁就掌握了先机。对团体而言,如何让会议更有效地运作,产生*效的决策是一项终身的挑战。引导者的出现就是为了帮助团体尽可能地减少空谈和争吵,提高团体决策效能。本书详细介绍了引导大师山姆?肯纳及其团队开发的结构化研讨——参与式决策模型,针对研讨过程的发散期、动荡期、收敛期三
本书从目标威胁概念、形成机理与评估范式的角度,把目标威胁多因子综合评估明确划分为目标威胁排序多因子综合评估与目标威胁等级多因子综合评估两种形式,并分别创建相应的研究范式与稳定(或灵敏)性分析方法。主要包括目标威胁排序(等级)多因子线性常权/变权加权综合评估方法、目标威胁排序(等级)多因子常权/变权TOPSIS综合评估方
这是一本用数据分析来讲时间管理和人生管理的书。作者用自己的亲身经历讲述了自己从月薪1300到年薪百万的成长故事。本书提供了时间管理的底层逻辑,人人可用的方法论,作者亲身经验与复盘,拿来即用的时间管理工具。通过道、法、术、器全方位帮助读者重塑时间管理认知。第1章内容:通过巧妙投资时间账户,作者初入职场9个月4倍涨薪的经验
说话不经思考,脱口而出,说完之后懊悔不已; 想到哪说到哪,思路杂乱无章,对方听得一头雾水; 复杂的事情说不清楚,关键的问题说不到关键点; 双方观点产生分歧时,自说自话,说服不了对方; 煞费苦心制作的市场推广方案,在给定的5分钟内阐述不清; …… 很多人在工作和生活中都会遇到上述场景,那么,我们应该如何表达才
销售就是要以客户为中心。本书分享了客户关系管理的方法,并提出了有效跟进客户的技巧。作者首先介绍了跟单的理念,分享了大量跟单的成功案例和关键因素,然后探讨了了解客户购买心理所需的能力,讲述了实用的跟单策略,包括各种销售形式的技巧。 本书分享的促成销售的策略包含了艺术思维、实践技能和心理学知识。通过阅读本书,销售人员可以
本书是事业单位考试管理学类专业科目刷题用书,共两册,上册为题本,下册为解析。本套图书根据管理学类专业科目考试大纲以及该科目历年考试试题涉及知识点编写,精选涉及管理学基础、组织行为学、人力资源管理、公共事业管理、行政伦理学、公文等六个知识板块的500余道题目,帮助考生掌握管理学类专业基本理论、基本知识,并提升运用管理学类
本书从多角度,全方位对大型活动风险管理进行了研究,包括大型活动风险管理内涵与研究进展、成因与典型事故类型、事故形成过程研究、事前风险识别、风险防控措施,是公安院校学生理论与实践有益结合的实用教材。
本书是专门为参加军队文职面试考试的考生准备的全面、使用的复习指南,书中详细介绍了近几年军队文职考试的情况,对趋势进行了科学分析,为考生提供了及时的备考建议。本书的内容涵盖了面试的各个方面,严格依据军队文职面试流程和真题进行编写,帮助考生科学备考。同时,结合历年军队文职真题,通过多维例题回顾面试的重要考点,帮助考生形成知
本书共收录文章共计30篇,重点围绕智库科学与工程学科建设、智库双螺旋法、智库自身建设,以及智库双螺旋法在公共政策、数字经济、科学城规划、政府科技资金投入、科研机构布局、量化分析方法等主题进行深入探讨,旨在为提升智库定位、破解智库问题、完善智库研究提供有益的探索和启示,可为政府部门、科研机构、高校、企业等从事决策咨询研究