本书主要内容涵盖财务管理、财务分析、财务预算、财务核算等。全书主要包括智能化背景下的财务管理、财务管理信息化及其创新、内部控制在财务管理中的应用、内部控制体系的构建等内容,诠释了财务管理工作优化与内部控制的应用价值,突出了基本概念与基本原理,在写作时尝试多方面知识的融会贯通,注重知识层次递进,同时注重理论与实践的结合,
本书按照“强化基础、提升技能、突出综合应用”的思路,依托财务决策软件平台,以财务管理、会计、报税员等岗位所需核心技能为出发点,精心设计了课程导读、实训平台介绍、企业设立、采购管理、生产管理、销售管理、其他业务管理、实训企业会计业务处理、财务共享服务中心在平台中的应用、熟悉企业纳税业务及实训课程总结11个项目,若干个任务
本书主要内容包括企业内部控制的发展与监管要求、企业内部控制的概念、目标与构成要素、企业内部控制规范、财务报告内部控制、企业风险管理、企业内部控制的程序与方法、企业内部控制评价、内部控制审计、行政事业单位内部控制、内部控制案例与分析。
本书中较为完整地记述了新中国成立以来国有企业发展的历程,介绍了改革开放前党和国家关于国有企业管理制度和发展变化过程,特别是论述了改革开放后国有企业改革的历史背景和改革逐步发展的过程。
全书分上下两篇,共十二章,内容包括(1)解析领导力的本质内涵,从心理学、社会学等多个角度探讨何为真正的领导力,并通过实例分析不同类型的领导者特质;(2)详细阐述构建领导力所需要的关键素质,如决策能力、团队协作、情商管理、创新思维等,并提供相应的训练方法和自我评估工具;(3)针对不同的组织环境与业务场景,如危机处理、变革
作者在企业财税领域工作了三十多年,拥有良好的财商思维。在做了三年的总经理、七年的董事长以后,更加充分意识到财商思维对于企业决策者的重要性。通过此书,帮助读者看懂财务报表、做对经营决策,引导读者以数据驱动经营,用管理创造效益,倡议企业经营管理紧紧抓住三个关键点:利润、效率和风险。
本研究旨在从技术、网络与社会资本等方面,多维度分析后发企业数字化转型的绩效,并在实证分析的基础上,提出了后发企业数字化转型的战略选择和实施路径。这不仅为后发企业制定有效的数字化转型策略提供理论支持和实践指导,而且有助于后发企业在数字化时代中把握机遇,应对挑战,以期在激烈的市场竞争中取得成功。
本书旨在全面解析财务BP的角色定位、胜任能力、工作流程及其在企业运营中的价值。通过对财务BP的深入研究,能够为企业内部的财务管理与业务运作提供新的思路和方法,推动企业的业财融合进程,实现企业的持续健康发展。本书从业务与财务的量化指标设计切入,深入剖析业务指标体系的价值管理,并在实践中持续优化调整,为业务管理层提供精准可
本书选取2016—2022年A股上市企业为样本,以公司治理理论、新发展理念等为指导,从IPO公司治理质量和发展质量两个方面观察IPO公司,采取PSM样本匹配、多元回归等方法。
《企业财务会计》依托世行甘肃职教课程改革项目,在完成市场调研、职业能力分析、课程模块构建、课程标准制定的基础上编写而成。本书内容注重发挥课程育人功能,体现行业新技术、新方法,关注学生职业行动能力培养。根据企业财务会计核算岗位的具体工作任务,全书共划分为14个项目:企业财务会计认知,货币资金、往来款项、存货等业务核算与财