本书内容来源于作者近20年项目管理实战经验的沉淀,从阿里巴巴到宇宙厂(字节跳动)的点点滴滴,集腋成裘,最终提炼为6章关于IT项目管理的新模型、新方法、新工具。书中每章大致由核心问题、解决建议、实战指引等部分组成,代表了业内全新的IT项目管理思路与实践,同时具备较强的实战指导作用。全书约200幅多格漫画,漫画角色间的交互
本书深入剖析现代企业管理的精髓,从分工与组织原则出发,探讨管理的起源与发展。全书以职业经理人斯隆为案例,透过斯隆的职业生涯,揭示流程及沟通对企业效率和动力的影响。书中深入讨论了如何构建有效的分工与组织关系,如何强化公司总部与事业部职能,并合理分配利益,包括工资、奖金和股权。书中特别强调了产品政策在市场竞争中的作用,同时
本书系统地介绍了房地产策划、开发及经营管理的有关理论知识和实务。主要内容包括:房地产导论、房地产投资、房地产市场、房地产项目策划、房地产项目可行性研究、房地产项目开发主要程序及前期工作与建设管理、房地产营销、房地产运作经营、房地产金融与房地产新发展等。本书反映了房地产策划与开发及经营管理在理论和实践中的新发展,可作为高
在大订单销售中,你是否也经常遇到这些困境??订单周期长、决策人多、变化频繁,靠“拼关系”难以为继。?销售人员打哪儿是哪儿,没有章法,没有策略,订单总是处于失控状态?竞争对手步步紧逼,价格战愈演愈烈,利润空间被无限压缩。当今市场和销售环境日益复杂,传统销售方法已经失效。本书作者深耕销售培训与实战咨询领域20余年,总结出一
本书是一本专门为出海企业量身打造的供应链管理指南。它深入探讨了在全球化背景下,企业如何通过优化供应链管理来实现海外扩张。书中提出了4P+C模型、OPPT模型和SCM321模型等三个核心模型,为出海企业在供应链布局、战略落地和执行过程中提供了有力的指导工具。同时,本书根据当前出海企业面临的各种问题,列举了大量国内外企业的
本书旨在指导销售管理者如何精准对接企业战略目标,从而打造持续增长的销售策略;如何锻造一个能征善战的销售团队;以及如何建立一套能够持续迭代、灵活适应公司发展各个阶段要求的销售体系。全书围绕销售团队的体系构建与管理展开,助力销售管理者突破传统的“销售思维”束缚,从战略视角全面理解和掌握销售体系的建设与运营,实现从单一的销售
企业数字化转型战略地图 王勇
这是一本为身处数字经济洪流的管理者准备的书。第一部分从数字经济时代,企业面临的机遇和挑战出发,剖析了管理者在领导力方面要做出的全新转型和改变。作者提出了GREAT成长心智模型,该模型通过五个维度可以帮助管理者实现自我思考和转变,并提出了引导式管理的理念。第二部分在引导式管理理念的驱动下,作者提出了管理者需要掌握的几大核
共建一带一路倡议的全球传播研究在过去的十多年里,共建一带一路倡议取得了历史性的成就。随着倡议的不断推进,全球传播的重要性日益凸显。本书以共建一带一路倡议的发展历程为主线,结合全球传播的理论与实践,构建了一个多元化的全球传播模型。本书致力于勾勒出共建一带一路倡议在全球传播的生态全貌,同时,结合定性和定量的研究方法,揭示了
本书试图从社会文化和组织管理两个维度探讨我国酒店业服务创新之道,构建企业和社会双轮驱动模式,共分七章。第一章为社会理论视域下的酒店业服务创新研究,第二章为酒店业服务创新中的文化影响,第三章为酒店业知识管理与服务创新,第四章为酒店业员工服务创新行为,第五章为领导力与酒店业服务创新,第六章为顾客在酒店业服务创新中的作用,第